ด้านการจัดทำแผนงาน กระบวนการ และสถาปัตยกรรมองค์กร

In terms of planning

ด้านการจัดทำแผนงาน กระบวนการ และสถาปัตยกรรมองค์กร

ให้บริการด้านการจัดทำแผนงานที่เป็นมาตรฐาน สอดคล้องกับบริบทการดำเนินงานขององค์กรปัจจุบัน หลักเกณฑ์ และตัวชี้วัดต่าง ๆ เช่น แผนวิสาหกิจ แผนยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติการประจำปี แผนบริหารความต่อเนื่องภายใต้สภาวะวิกฤต แผนการเชื่อมโยงการประเมินความคุ้มค่า และแผนฟื้นฟู เป็นต้น

ตัวอย่างผลงาน

  • โครงการปรับปรุงพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานและการจัดการ Enabler ด้านเทคโนโลยีดิจิทัล สำหรับปี 2566 ขององค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย
  • โครงการปรับปรุงกระบวนการทำ Digital Transformation เพื่อการพัฒนาธุรกิจของโรงงานไพ่ กรมสรรพสามิต
  • โครงการจัดทำแผนกลยุทธ์ (พ.ศ. 2567 – 2570) ของสหกรณ์สยามเคหสถาน จำกัด และแผนการปฏิบัติงานประจำปี 2567
  • โครงการจัดทำแนวทางการพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกิจของ อ.ส.ค. (Digital Transformation : DX)
  • โครงการศึกษาและจัดทำข้อมูลเกี่ยวกับแนวทางการปรับปรุงกระบวนการสู่การพัฒนาระบบการอนุญาตหนัก (Super License)
  • โครงการศึกษาแนวทางการปรับปรุงกระบวนการต่ออายุใบอนุญาตประกอบธุรกิจโรงแรมให้สามารถรองรับการชำระค่าธรรมเนียมแทนการยื่นคำขอต่ออายุใบอนุญาต สำนักงาน ก.พ.ร.
  • โครงการปรับปรุงแผนพัฒนาดิจิทัล สำหรับปี 2569 และยกระดับการพัฒนางานด้านเทคโนโลยีดิจิทัลของ อ.ส.ค. ให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์การประเมินกระบวนการปฏิบัติงาน และการจัดการ Core Business Enablers ของรัฐวิสาหกิจ
  • โครงการจ้างเหมาบริการการติดตามการดำเนินการยกระดับประสิทธิภาพการให้บริการของหน่วยงานของรัฐตามพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวก พ.ศ. 2558 สำนักงาน ก.พ.ร.
  • โครงการศึกษาแนวทางในการส่งเสริมการนำดิจิทัลมาใช้ (Digital Adoption) เพื่ออำนวยความสะดวกในวงจรการเริ่มต้นธุรกิจ สำนักงาน ก.พ.ร.
  • โครงการศึกษาแนวทางการขยายผลการขับเคลื่อนการนำผลการศึกษาปัจจัยและเงื่อนไขจูงใจ (incentive) ตลอดจนสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ ให้ผู้ประกอบการสนใจใช้บริการแพลตฟอร์มการค้าดิจิทัลระหว่างประเทศของไทยที่สอดคล้องกับการพัฒนาระบบในเชิงเทคนิค (ทั้งในภาพรวมและในระยะที่ 1)
  • โครงการจ้างเหมาบริการศึกษาแนวทางการปรับปรุงคู่มือสำหรับประชาชนเพื่ออำนวยความสะดวกในการขออนุญาตหรือขอรับบริการแก่ประชาชนในหน่วยงานนำร่อง สำนักงาน ก.พ.ร.